مدرسه کسبوکار درجریاناز شناخت وضعیت تا ساختن مسیر رشد
مسیری عملی برای دیدن واقعیت، اصلاح تصمیمها و ساختن رشد؛ قدم‌به‌قدم و بر پایه‌ی داشته‌های واقعی کسبوکار شما.
کوچینگ در جریان؛ از مسئله تا اقدام
کوچینگ کسبوکار، مسیری همراه و اجرایی برای شناخت وضعیت واقعی، اصلاح تصمیمها و ساختن رشد است.
هر جلسه بر اساس وضعیت واقعی کسبوکار پیش میرود؛ خروجی آن، یک قدم مشخص برای اقدام است.
بسیاری از کسب‌وکارها به دلیل چالش‌های اجرایی از رشد واقعی باز می‌مانند؛ مشاوره‌ی مدیریت درجریان، با تکیه بر تجربه‌ی میدانی، مسئله را شناسایی و راهکار عملی طراحی می‌کند.
مسیر ۶ گام تا بازسازی و رشد کسبوکار
گزارش نقطه صفر
- بررسی مدل درآمدی
- تحلیل جریان نقدی
- ارزیابی ساختار تیم
- بررسی فروش، بازاریابی و عملیات
- شناسایی گلوگاه‌ها و نقاط بحران
اصلاح رفتار و بازبینی منابع
- با چه منابعی می‌توان سریع‌تر نتیجه گرفت؟
- کدام رفتارهای مدیریتی نیاز به اصلاح دارد؟
- کدام هزینه‌ها باید حذف یا کنترل شوند؟
- از کجا باید شروع کنیم؟
ورود به عملیات واقعی
- تحلیل دقیق فرایندهای فروش و خدمات
- شناسایی ضعف‌های پنهان
- بررسی عملکرد تیم
- مشاهده مسائل در فضای واقعی اجرا
طراحی مجدد فرایندها
- بازطراحی ساختارها
- طراحی فرایندهای جدید
- اصلاح نقش‌ها و مسئولیت‌ها
- بهینه‌سازی مسیر درآمد
طراحی نقشه راه اجرایی
- تعیین اهداف کوتاه‌مدت و میان‌مدت
- زمان‌بندی اقدامات
- تعیین شاخص‌های اندازه‌گیری عملکرد (KPI)
- تقسیم وظایف تیم
تکمیل نقشه راه و تثبیت مسیر رشد
- نهایی‌سازی استراتژی
- هم‌راستا کردن تیم
- تعیین سیستم پیگیری
- آماده‌سازی برای توسعه پایدار
قرار نیست فقط بدانید؛ قرار است تغییر ایجاد کنید.
در کوچینگ کسبوکار، مسیر بر اساس نسخه‌های آماده پیش نمی‌رود.
هر مرحله به مرحله‌ی بعد متصل است تا در پایان، یک مسیر اجرایی متناسب با کسبوکار شما شکل بگیرد.
هدف، فقط پایان دوره نیست
برای شما
- شناخت دقیق‌تر از وضعیت کسبوکار
- تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر
- اولویت‌بندی مسائل
- اصلاح رفتارها و تصمیم‌های مدیریتی
برای تیم
- شفافیت نقش‌ها و مسئولیت‌ها
- فرایندهای مشخص‌تر
- هماهنگی بیشتر
- امکان پیگیری عملکرد
برای کسبوکار
- فرایندهای قابل اجرا
- مسیر درآمدی شفاف‌تر
- نقشه راه رشد
- برنامه اجرایی ۳ تا ۶ ماه آینده
برای مسیر رشد
- گزارش نقطه صفر
- صورتجلسه و مستندات جلسات
- برنامه اقدام
- نقشه راه اجرایی
کوچینگ، فقط محدود به زمان جلسه نیست
در طول مسیر:
- تشکیل گروه اختصاصی در تلگرام
- ارسال صورتجلسهها و اقدامات در گروه
- پشتیبانی و پاسخگویی به سؤالات اجرایی
- اصلاح مسیر در صورت نیاز
- پشتیبانی ۲۴ ساعته در طول دوره
- پشتیبانی تا ۳۰ روز پس از پایان دوره
پرسش‌های پرتکرار
کوچینگ کسبوکار چیست؟
کوچینگ کسبوکار مسیری همراه و اجرایی برای شناخت وضعیت واقعی، اصلاح تصمیمها و ساختن رشد است. هر جلسه بر اساس وضعیت واقعی کسبوکار پیش میرود و خروجی آن یک قدم مشخص برای اقدام است.
مسیر کوچینگ چند گام دارد؟
شش گام: مسئله واقعی، بررسی، تصمیم، اقدام، بازخورد و اصلاح. هر مرحله به مرحله‌ی بعد متصل است تا در پایان یک مسیر اجرایی متناسب با کسبوکار شما شکل بگیرد.
در پایان دوره چه چیزهایی تحویل می‌گیرم؟
گزارش نقطه صفر، صورتجلسه و مستندات جلسات، برنامه اقدام و نقشه راه اجرایی؛ از جمله برنامه‌ی اجرایی ۳ تا ۶ ماه آینده.
پشتیبانی در طول کوچینگ چگونه است؟
یک گروه اختصاصی در تلگرام تشکیل میشود که صورتجلسهها و اقدامات در آن ارسال میشود. پشتیبانی و پاسخگویی به سؤالات اجرایی در طول دوره ۲۴ ساعته و تا ۳۰ روز پس از پایان دوره ادامه دارد.
مسئله را ببین، مسیر را اصلاح کن، رشد را بساز.
با گزارش نقطه صفر، وضعیت موجود را تحلیل و اولویت‌های واقعی مسیر رشدتان را مشخص می‌کنیم.
درخواست گزارش نقطه صفر ←